4c Portfolio Manager - Evaluating and Prioritising Projects विनिर्देशों
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एक समग्र स्कोर पर पहुंचने के लिए मापदंड की अपनी खुद परिभाषित सेट, का उपयोग हर परियोजना का मूल्यांकन .
From4c सिस्टम: - बस नहीं पैसा है, लेकिन प्रमुख कौशल या लोगों परियोजनाओं की मांगों पर आम तौर पर उपलब्ध संसाधनों से अधिक है। कैसे आप आगे जाना है कि परियोजनाओं के समग्र व्यापार रणनीति के लिए गठबंधन कर रहे हैं कि यह सुनिश्चित करने के लिए, उन्हें संभव परियोजनाओं का मूल्यांकन और प्राथमिकता है? आप विचार करने की आवश्यकता है कि सभी संभव कारकों के बीच संतुलन साधने, और परियोजनाओं की वरीयता सूची में आ रहा है कि फैसला हो सकता है, अभी भी जटिल है। या हो सकता है, एक सॉफ्टवेयर समाधान की जांच कर रही है, आप उपलब्ध उपकरणों से कई को लागू करने के लिए उपयोग करने के लिए मुश्किल और महंगा हो पाया है। एक समग्र स्कोर पर पहुंचने के लिए मापदंड की अपनी खुद परिभाषित सेट का उपयोग कर, हर परियोजना का मूल्यांकन। स्कोर क्रम में परियोजनाओं के सरल सॉर्ट सूचियों का उत्पादन
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