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Evaluar cada proyecto con sus propios conjuntos definidos de criterios, para llegar a una puntuación global .

4c Portfolio Manager - Evaluating and Prioritising Projects Nota del editor

Sistemas From4c: Las demandas de los proyectos por lo general superan los recursos disponibles - no sólo dinero, sino las competencias clave o personas. ¿Cómo evalúa los posibles proyectos y priorizar ellos, para garantizar que los proyectos que van por delante están alineados a la estrategia general de la empresa? Es posible que haya decidido que el equilibrio de todos los posibles factores que deben tenerse en cuenta, y llegar a una lista de prioridades de los proyectos, es demasiado complicado. O tal vez, después de haber investigado una solución de software, que ha encontrado que muchas de las herramientas disponibles son difíciles de usar y costoso de implementar. Evaluar cada proyecto con sus propios conjuntos definidos de criterios, para llegar a una puntuación global. Producir simples listas ordenadas de proyectos con el fin de puntuación
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