4c Portfolio Manager - Evaluating and Prioritising Projects 仕様
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全体的なスコアに到達するために、基準を独自に定義されたセットを使用してすべてのプロジェクトを評価.
From4cシステム: - だけではない、お金が、キースキルや人々のプロジェクトのための要求は、通常、利用可能なリソースを超えています。どのように先に行くプロジェクトは全体的なビジネス戦略に合っていることを確実にするために、それらを可能なプロジェクトを評価し、優先順位をつけるのですか?あなたが考慮する必要があるすべての可能な要因のバランスをとる、とプロジェクトの優先順位リストに到着することを決めたことが、あまりにも複雑です。それとも、ソフトウェアソリューションを調査した、あなたは利用可能なツールの多くは、実装に使用することは困難と高価であることがわかりました。全体的なスコアに到達するために、基準を独自に定義されたセットを使用してすべてのプロジェクトを評価します。スコア順にプロジェクトの簡単なソートされたリストを生成します
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